Keressen minket a Facebook-on
Keressen minket a Google+-on
Keresssen minket a Twitteren
Keressen minket a LinkedIn-en
Iratkozzon fel hirlevélre!
Soter-Line Oktatási Központ - 25 éve az élvonalban - Több, mint 120  OKJ-s tanfolyam
Soter-Line Oktatási Központ - 25 éve az élvonalban - Több, mint 120  OKJ-s tanfolyam
Soter-Line Oktatási Központ - 25 éve az élvonalban - Több, mint 120  OKJ-s tanfolyam
Soter-Line Oktatási Központ - 25 éve az élvonalban - Több, mint 120  OKJ-s tanfolyam
Soter-Line Oktatási Központ - 25 éve az élvonalban - Több, mint 120  OKJ-s tanfolyam
"Szárnyalj a tudás vezérvonalán!"

Stratégiai tanácsadás

„A nagy sikerek két legfontosabb kulcsa: először a megfelelő helyen lenni a megfelelő időben, és másodszor, kezdeni is vele valamit.”
(Ray Kroc)

Stratégiai tanácsadás

Biztosan Ön is érezte már azt, hogy vállalkozása nem az elképzelt jövőkép felé halad. Hogy a fő célokat háttérbe szorítják az operatív teendők, mivel a célok és a napi működés között nem tökéletes az összhang, az egyes működési folyamatok elvégzése nem hatékonyan történik.

Ez esetben érdemes megfontolni vállalati szinten a stratégiai tanácsadás lehetőségét, hisz sikeres és hosszú távú működés elképzelhetetlen megfelelő stratégia nélkül!


Mi is az a stratégiai tanácsadás?

A vállalati stratégiai tanácsadás az általános vezetési tanácsadás egyik meghatározó szakterülete, hisz a kimagasló teljesítmény alapja egy jól megtervezett és végrehajtott stratégia. Stratégiai tanácsadás elsősorban a jövőre koncentrál.


Célunk

Célunk, hogy a lehető legmagasabb fokú tanácsadói szakértelemmel álljunk partnereink rendelkezésére, alkalmazkodjunk a szervezet igényeihez, és kiegyensúlyozott együttműködés keretében alakítsuk ki a számukra legmegfelelőbb stratégiát.

Sok vezetőben felmerül a kérdés: „Merre induljak? Milyen lépéseket tegyek a siker érdekében?”
Tapasztalt kollégáink vezetési tanácsai segítik a vezetőket e kérdések megválaszolásában, segítséget nyújtanak a megfelelő stratégia kidolgozásában, megvalósításában és ellenőrzésében. Tanácsadás során feltérképezzük a vállalat jelenlegi tevékenységeit, kiválasztjuk erősségeit, amelyekben versenyelőnnyel rendelkezik másokkal szemben, valamint javaslatot teszünk olyan új irányokra, melyek a vállalat növekedését teszik lehetővé.


Mi az, amit stratégiai tanácsadásunkkal biztosítunk az Ön számára?

  • a vállalat küldetésének, jövőképének megfogalmazása
  • vállalati célok meghatározása
  • részstratégiák alkotása (elemzések készítése, prognózis, humán stratégia, környezetelemzés, kockázatelemzés, SWOT és egyéb analízisek, hatékonyság vizsgálat, stb.)
  • üzleti terv készítése
  • megvalósíthatósági tanulmányok
  • ütemezési terv készítése
  • stratégia elkészítése
  • stratégia megvalósítása
  • stratégiai összehangolás (helyi és központi stratégia összehangolása)
  • nyomon követés (szükség szerint felülvizsgálat, módosítás)

Így dolgozunk mi! (Példa egy átfogó tanácsadási folyamatra)

  1. Stratégia meghatározása, mellyel a vállalat céljait is körülírhatjuk
  2. Stratégiai elemzések (vállalati környezet elemzése, erőforrások elemzése, stb.)
  3. Verseny stratégiai irányok kialakítása
  4. A vállalat folyamatainak korszerűsítése (folyamatok meghatározás, folyamatmenedzsment, tervezési és irányítási megoldások, folyamatmenedzsment illesztése a vállalkozás stratégiájához)
  5. A folyamati célkitűzések teljesülésének ellenőrzése (teljesítmények mérése különböző mutatókkal, a minőség, az idő, a hatékonyág mérése)