Keressen minket a Facebook-on
Keressen minket a Google+-on
Keresssen minket a Twitteren
Keressen minket a LinkedIn-en
Iratkozzon fel hirlevélre!
Soter-Line Oktatási Központ - 25 éve az élvonalban - Több, mint 120  OKJ-s tanfolyam
Soter-Line Oktatási Központ - 25 éve az élvonalban - Több, mint 120  OKJ-s tanfolyam
Soter-Line Oktatási Központ - 25 éve az élvonalban - Több, mint 120  OKJ-s tanfolyam
Soter-Line Oktatási Központ - 25 éve az élvonalban - Több, mint 120  OKJ-s tanfolyam
Soter-Line Oktatási Központ - 25 éve az élvonalban - Több, mint 120  OKJ-s tanfolyam
"Szárnyalj a tudás vezérvonalán!"

Projektmenedzser tanfolyam

TARTALMA IDŐPONTOK-ÁRAK KAPCSOLAT

A projektmenedzser tanfolyam tematikája

Projektmenedzser tanfolyam – A képzést eredményesen teljesítő hallgatóként alkalmassá válik a korszerű menedzsment technikák alkalmazására, a projektek önálló előkészítésére, tervezésére, végrehajtására. Irányító, ellenőrző állásban dolgozhat! Szerezzen piacképes pénzügyi, gazdasági és projektszervezési ismereteket egy képzés keretein belül! Gyakorlott, nagy szaktudású oktatóink szeretettel várják Önt!

Projektmenedzser tanfolyam

Elsajátítják a széles összefüggésekben gondolkodó, a változás szükségességét felismerő szemléletet, a változások menedzseléséhez szükséges gazdasági, pénzügyi ismereteket, a szükséges szakmai aktivitást.
Képesek lesznek hatástanulmány, fejlesztési koncepció, üzleti terv, megvalósíthatósági tanulmány, projekt megalapozó dokumentumok készítésére.

A tanfolyam sikeres elvégzését követően tanúsítványt állítunk ki.

IndulásOktatási napokOktatási időpontokÓraszám
kontakt óra
Időtartam (hó)DíjRészlet-
fizetés /hó
Vizsgadíj
2017.08.26.
Kéthetente szombat-vasárnap8:30-16:3040 óra
184 000 Ft + áfanincs nincs

JELENTKEZÉS

Jelentkezési határidő: 2017.02.20.

Helyszíne: 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7. Bankszámlaszámunk: 11708001-20564524
A gyakorlat (javasolt) helyszíne: Soter Pályázati Akadémia

További információ: Paár Ildikó + 36 1 887 2360 | info@soterline.hu


A képzés tartalma

Elmélet

1. A projekt: célok és típusok szerint

  • A program és a projekt, projekttörténelem
  • A projekt főbb típusai, karakterisztikus jellemzői
  • A projekt alapvető jellemzői: az idő, a termék, az erőforrás
  • A projekt résztvevői és kapcsolatuk a projektmenedzserrel

2. A projektmenedzser kompetenciái

  • A projektmenedzsment bevezetésének koncepciója
  • A projektmenedzsment mint vezetési eszköz
  • A projektmenedzsment, működésének gyakorlati kérdései
  • A projektmenedzser funkciói és szerepei
  • Projektmenedzseri személyes kompetenciák elemzése
  • Fejlesztendő területek, a változás fogalmának meghatározása
  • A PM folyamata, cél-folyamat-szervezet összehangolása

3. Projekttervezés

  • A projekt életciklusa
  • A PM tervezési- szervezési- irányítási rendszerének kialakítása, működtetése
  • A résztvevői igények meghatározása
  • A jó projektcél megfogalmazása
  • A projekt indítása és az indító dokumentumok
  • SWOT, Logical Framework, GANTT, Stakeholder
  • Kick-off, a projekt strukturálása, a munkacsomag, mérföldkövek (milestones)
  • Ráfordításbecslés, költségtervezés
  • Folyamattervezés, idő-, tevékenység és ütemtervezés
  • Kockázatelemzés

4. Pénzügyi tervezés

  • Projektfinanszírozás, forrásvizsgálata
  • Pénzügyi költség-haszonelemzés: CASH FLOW, mérleg, NPV, IRR
  • Közgazdasági költség-haszonelemzés: ártorzulások, árnyékárak, externáliák
  • Érzékenységvizsgálat, hozadékelemzés

5. Komplett megvalósíthatósági tanulmány összeállítása

6. A projekt végrehajtása, monitoring és kontroll

  • Az előrehaladás nyomon követésének elvei, módszerei
  • A minőség, a költségek és a teljesítések nyomon követése, változtatások kezelése
  • Különböző jelentéstípusok, előrehaladási jelentések, kifizetési kérelmek, beszámolók
  • A projekt lezárása, kiértékelése, „reinkarnációja”

Gyakorlat

Tevékenység megnevezéseÓraszám
Projektfolyamat beillesztésének módszertana a szervezetbe2 óra
Projektmenedzsment munka tervezése – humánerőforrás és infrastrukturális tervezés2 óra
Előzetes tanulmányok készítése: helyzetelemzés, megvalósíthatósági tanulmány, SWOT analízis6 óra
Kockázatelemzés készítése, környezeti és egyenlőségi elemzés készítése2 óra
Pénzügyi terv készítése és/vagy felülvizsgálata2 óra
Időtervezés és tevékenységütemezés készítése 2 óra
Pályázati anyag felülvizsgálata, feladatok kiosztása2 óra
Projekt előrehaladásának dokumentálása – nyomon követése – felülvizsgálata – korrekciója – jelentések/beszámolók készítése – projekt lezárása 6 óra

Amiért a Soter-Line Projektmenedzser tanfolyama a legelőnyösebb Önnek:

  • Több, mint 25 éves képzési múlttal rendelkezünk!
  • A munkáltatók szívesen keresnek nálunk munkavállalókat!
  • Nagyon jók az áraink!
  • Honlapunkon hitelesen tájékoztatjuk, nem titkolunk el semmilyen részletet Ön elől!
  • Tanfolyamainkat jól megközelíthető helyen, a Blaha Lujza tér szomszédságában tartjuk!
  • Tanfolyamszervező kollégáink szívüket, lelküket kiteszik Önért!

JELENTKEZÉS


Tantermeink minden esztétikai igényt kielégítenek, légkondicionáltak, a legmodernebb technikai eszközökkel felszereltek. Nemcsak a tanfolyam előtt, hanem mindvégig szívélyes ügyintézéssel fogadjuk hallgatóinkat. A képzést Budapest szívében, a Soter-Line Oktatási Központ saját tulajdonú Erzsébet körúti épületében (a Blaha Lujza tér mellett, a Boscolo Hotel szomszédságában) tartjuk.

Soter-Line Oktatási Központ
Soter-Line Oktatási Központ
Soter-Line Oktatási Központ
Soter-Line Oktatási Központ
Soter-Line Oktatási Központ
Soter-Line Oktatási Központ